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5177-TⅤ

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袁庚深深意识到,要想经济腾飞,思想必须要先变革,不可再用老思想去面对新问题。于是在蛇口工业区的土地上,袁庚提出了“时间就是金钱,效率就是生命”的口号,宛若“冲破旧观念的一声春雷”。受此感召,深圳开始了大胆的探索。典型的例子便是第一批中外合资企业在探索现代薪酬制度改革时,进行了合同用工、按劳分配、“炒鱿鱼”、打破“铁饭碗”、打破“大锅饭”等改革与创新,甚至一度引发了“特区使用资本主义用工制度”的争论。不过深圳企业没有因此而退却,在不断的尝试之后,终于交出了企业亮眼的成绩单,平均主义思想被打破,实干精神开始兴起。

打通“最后一公里”为破解农村地区国债供需矛盾,满足农村居民日益增长的金融服务需要,不少地区做了一些探索和尝试:银行网点难以下沉到田间地头,就用移动服务车替代,真正打通国债下乡的“最后一公里”。记者在采访中了解到,去年7月,人民银行重庆营业管理部就组织了4家银行业金融机构、总计6台移动服务车,分赴地处大巴山、武陵山区等的城口县、巫山县、彭水县、荣昌区、江津区、巴南区乡镇村社,深入乡村院坝,送国债下乡。

汽车这一传统工业正逐渐向智能化、网联化迈进,行业内也出现越来越多科技公司的身影。当天,除了百度,另一科技巨头腾讯的CEO马化腾出席了大会。在今年7月4日的百度AI开发者大会上,李彦宏宣布全球首款L4级量产自动驾驶巴士“阿波龙”量产下线;9月,百度Apollo发布了全球首个车路协同开源方案,并宣布年底正式开源。

人才体系更加国际化、专业化。中国银行业进军海外市场离不开专业化、国际化人才队伍。近年来,海外的中资银行通过聘用当地员工、加强境外业务的培训和人员交流等,提升员工的国际化视野和综合素质,建立和完善国际化人才储备机制。例如,目前中国银行境外机构的员工有2万多人,当地员工占比高达95%。中国银行还针对“一带一路”沿线、拉美地区等加强小语种人才储备和培育。

另外,Libra虽然建立在区块链的分布式账本之上,但它并不是完全的去中心化,而是采用了“发币环节中心化,流通环节去中心化”的模式,这应该是它与比特币一个非常重要的区别。众所周知,比特币价格的剧烈波动及其转账速度等问题,限制了其在支付领域作用的发挥。所以,Libra在设计之初,就被定位为“稳定币”。为了保证币值的稳定和真实价值支撑,Libra在发行方式上采用了“抵押发行”,即每发行一个Libra代币都会在相关托管机构里存入与该代币等值的资产作为价值支撑。

但是一位善于思考的挪威乐高高手帕尔·史密斯 - 迈耶 - 霍尔姆(Paal Smith-Meyer—Holm)钦佩地将亚当·里德·塔克描述为AFOLs(乐高成人粉丝)中的“真正的反叛者”,并提出了一个小计划,以证明AFOLs的价值。这个计划,开创了乐高创新的新时代。

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